Uusi näkökulma apteekkialan työvoimapulasta
Mulla tuli metsässä mieleen uusi näkökulma alan työvoimapulasta ja yleensäkin rekrytoinnista.
Työntekijäpula sanana on jo tosi negatiivinen, ja se aiheuttaa niin apteekeille kuin mullekin yrityksille paljon erilaisia haasteita. Ymmärrän myös, että tämän kaiken epävarmuuden keskellä voi olla todella haastavaa löytää toivoa. Tämmöinen pohtija kun olen, mietin silti voisiko pulan kääntää toisin päin? Kuten esimerkiksi:
❤️ Miten voin kunnioittaa ja arvostaa syvemmin sitä mitä jo on?
❤️ Miten voin huomioida nykyistä henkilökuntaa?
❤️ Miten voin luoda sellaista ilmapiiriä, että se suorastaan kutsuu uuden ihmisen mukaan joukkoomme?
❤️ Miten voin kunnioittaa jaksamistani paremmin, jotta se tukee kykyäni johtaa?
Ratkaisu ei välttämättä ole puutteeseen keskittymisessä, vaan sen hyvän vaalimisessa mitä jo nyt on. Jos haluu saada on pakko antaa.
Nämä ajatukset suuntautuvat nyt enimmäkseen apteekkareille ja proviisoreille, mutta ajattelen, että jokaisella meillä on mahdollisuus tehdä oman osansa työilmapiirin kehittämiseksi.
Oletko sinä miettinyt tällaista näkökulmaa?